由于受经济迅速回暖影响，今年春节后，我国沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象，在这些缺工的行业中，尤以加工制造、五金制造等行业突出，那么，在严峻的“招工难”面前，五金制造企业该如何应对才能顺利渡过危机？成为众多企业领导者急需解决的问题。

　　首先，建立长期稳定工资增长激励机制

　　从“返乡潮”到“用工荒”，一方面从侧面反映出我国应对国际金融危机的措施及时有力，经济形势不断企稳回升向好，同时，珠三角、长三角等地企业订单开始回升，导致招聘需求激增，也预示着我国的出口正在慢慢恢复元气，是一个可喜可贺的好现象。

　　但另一方面，也暴露出了我国目前整体劳动力结构失衡等深层次原因，一边是“就业难”，一边却是“用工荒”；一边是企业对中高级技术人才“求贤若渴”，一边却是民工以缺乏专业技能者居多。

　　“用工荒”问题，除了提高最低工资标准之外，还需要以长远眼光建立一整套长期稳定的工资增长激励机制，想办法留住人，而不是任意“辞退”；另外，政府部门和企业应加大对中低劳务人员的专业培训投资，让民工在工作中得到价值的不断提升。

　　另外，更需尽快打破不合理的城乡二元分割体制，从社会保障、子女就读，甚至户籍等方面给予农民工以应有的和城市人同样的权利，给他们应有的尊严和权力，让他们对这个他们付出汗水的城市拥有一份“归属感”。